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(发布时间:2019-09-30 点击数:2105)

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在武汉大学电气工程学院的顶楼,竖起了一个直径为三米的大透镜,这便是刘立建教授为实验而精心打造的重要仪器。10年前,刘立建便根据自己的专业特长,选定了“聚光成油”的研究方向。刘立建介绍,在化学界有一个知名的费托合成,其原理是利用煤为原料生成氢气和一氧化碳,再通过一系列反应生成燃油,这在化学界已经被证明可行。“不过,这种转化需要消耗煤资源,中间还会消耗掉大量的能源和能量。”

新中国成立60年来,学校体育随着我国教育事业的发展有了较大的进步,取得了一定的成绩。但是在实践中学校体育的开展还是暴露出不少的问题,体育课程可以随意被挤占,学校体育经费投入可以找到各种借口缩减,体育老师同工不同酬,诸如此类在实践中不重视学校体育的现象屡见不鲜,致使过去的学校体育工作在一定程度上流于形式,成了“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的教育内容。

修学游是一种游历和体验漂泊的人生感觉。这种感觉,是在教室、书房里无法体验到的,它对于发展人类多元文化,提升人们文化素质,培养学生全面协调可持续发展能力,构建和谐社会影响深远。

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关于大学排行榜存在“潜规则”的话题,近日媒体的关注颇有口诛笔伐的意味。然而,既然人们需要大学排行榜,在排行面前,大学又难以自重,为什么大学排行榜不能有一个官方版,满足人们对大学排行榜的需要,又防止民间以大学排行榜敛财,避免使大学和大学排行榜始作者双方都蒙羞呢?

然而,如果因此就把客观考证式历史人物研究标榜为绝对的“客观公正、真实可信”,显然是过于天真和乐观了。原因很简单,历史研究的本意就是要求立场公正、材料可证,并最大可能地还原历史的真实。但问题是由于研究者囿于自身的局限(无法回避自身的研究立场)和历史的局限(不能完全地占有和掌握全部的历史资料),这就注定了现实中的历史研究未完成的、待完善的宿命性质。事实上,当代客观考证式历史人物研究之所以声名鹊起,不在于其研究方法本身有多科学和高明,更多地在于它是对过往历史研究特别是中国现代史研究中过度的政治图解和意识形态化的一种纠偏和改正,其积极的含义就是对历史研究本意的一种认同和回归。正因此,同样是追求客观考证式的历史人物研究,《寻找真实的蒋介石》一书的作者杨天石,并没有一味地去标榜其历史研究的“客观”、“真实”,而是深切地感悟到历史研究的困难和局限。

当然,出台幼儿园收费标准的办法是不能用一刀切的强制方式的,因为一些园所的投资成本的确就是那么高的,这得应先做一些调研和思考。比如,婴幼儿毕竟还很小很小,于是他们该接受什么样的教育内容呢?有些灌输是否是多余无效的呢?有些灌输是否是强加给他们的负荷呢?等等。只有理清了这些,才能制订出对婴幼儿合理的施教内容。只要有了统一的施教内容,才能规范统一收费的标准。同时,这样一来也能在幼教上去除一些花拳秀腿的东西以及释去孩子们不该承受的重负。当然,着手解决统一的施教内容是一方面,家长的小博士小天才心理也该有一些正确的调整。幼儿园也好,家长也罢,都还是要清楚明白一句话:他们只是两三岁小,四五岁大的孩子。

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新华网上海5月9日电(记者付杉杉、吴宇)9日,中国2010年上海世博会园区迎来了一批头戴小红帽的特殊参观者,他们是在两年前四川汶川地震中受伤致残的50名中小学生。

其实,与郑州这个曾经不足300万人口的城市相比,迅速摊大的城市规模和蜂拥而至的进城人口大军,早已超出城市资源的实际承受力。加之,在城市化背景下,教育资源的增容速度始终难以跟上学龄儿童的增长步伐。这种历史性的资源欠账,最终给郑州的城市化进程布下了一盘难解的谜局。

——教育界人士正反观点形成“交锋”  粗粗算笔账,近年来高校“收入”颇丰。从教育口来看,为创建高水平院校,国家“985”、“211”工程每年向相关高校投入从上千万元到数亿元不等的经费。科技口,“863计划”、“973计划”,以及“国家自然科学基金”等大项中,高校同样得到大量科研经费。整个社会层面,为高校发展也提供了多种优惠政策。这些宝贵资源产出效果究竟如何,是否真正用到了百年树人、科教兴国的“刀刃”上?有必要进行长期追踪与评估。

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从《教师如何做质的研究》中可以看到,教师进行质的教学研究,可以在知识中追求教育的真善美,在研究中体味教育的真谛。倘若在新课改中落实这种研究方法,我们就能真正体会教书育人的快乐。

我国论文数量在世界前列,可我们高校的科研结果却差强人意,其与当前我国的畸形论文崇拜不无关系。对于任何事件的发生,总有那么一批人在着急,因为会伤害到自身的既得利益,如今,“反抄袭软件”遭破解,谁在着急,谁就是净化论文空气第一个要“被革命”的人。事实上,要反抄袭,软件是没用的,而是要靠严格的问责机制,同时必须淡化论文崇拜。(龙丽纤)

不可否认,我们创造了令人吃惊的经济成就,也出现了同样令人担忧的贫富差距。可人们常过分纠结于少数“富二代”制造的种种怪象,却对于如何填平“富二代”与“贫二代”的贫富鸿沟,缺乏某种清晰、一致的共识。进而,更谈不上找出切实可行的解决方案。

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最后,以创新精神发掘奥林匹克品牌价值。在奥运历史上,电视转播、品牌授权、火炬接力并非尤伯罗斯首创,但是尤伯罗斯却能把奥运品牌的商业价值开发到极致,他做的工作就是奥运品牌价值的开发和管理。尤伯罗斯从一开始就确定了必须“以更有身值、更有尊严”的原则进行商业开发。精于算计的尤伯罗斯采用了多种商业手段,如引入招标机制出售奥运会电视转播权。尤伯罗斯和电视台谈判,把最终观看奥运会的可能人数分成几组,分阶段式拍卖电视传播权。人数很少的拍一个价,人数中等的一个价,人数很多的另外一个价。此前电视转播权收入最高的1980年莫斯科奥运会,不过1.01亿美元。但通过投标,洛杉矶奥运会仅在美国就卖出了2.88亿美元的天价。对于吸引奥运赞助商,尤伯罗斯采取“少即是多”的原则,采用名额限制和设置最低门槛的方式,并设计了不同级别的赞助方式。尤伯罗斯将第一层级赞助商严格限制在30家以内,只选择一流的超级企业,每种类型仅保留一家,赞助额最低线为400万美元。这种方式大大激化了同类公司之间的竞争。可口可乐饮料公司出资1260万美元,以高出底价两倍多的价格淘汰了百事可乐公司。日本的富士胶卷公司出资700万美元,取代了柯达公司,成为奥运会专用胶卷,一举打入美国市场。柯达公司里不少人因此而被解职。据说为了维护奥运会的价值,洛杉矶奥运会没有免费门票,整个奥运会只送了三张赠票:一张给国际奥委会主席萨马兰奇,一张给美国总统里根,还有一张给了洛杉矶市的市长。

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